為全面回顧與總結2024年一季度的生產經營工作，深入分析當前市場形勢與存在的問題，并明確下一階段的工作重點與方向，5月13日上午，公司在機關四樓大會議室召開了2024年一季度經濟活動分析會暨二季度安委會（擴大）會議。公司黨委書記、董事長馮定春出席會議并發(fā)表重要講話，公司黨委副書記、董事、總經理陳干主持會議，公司領導班子成員參加會議。
會上，所屬各單位詳細匯報了一季度的工作成果與經驗，各分管領導對分管單位的工作進行了深入點評，并提出了寶貴的意見和建議。公司副總經理黃勝春作了2024年一季度財務分析報告，深入剖析了公司的財務狀況，為公司未來財務規(guī)劃提供了重要參考。副總經理劉臘華則對一季度安全生產工作進行了總結，并對下一步的安全生產工作進行了部署。
會議指出，在交運集團黨委的正確領導和全司上下的共同努力下，安慶公司圍繞年初制定的重點工作目標任務，積極開展各項生產經營工作，取得了顯著成績。一季度營收完成年度預算的24.18%，營業(yè)成本同比減少22.35%，實現利潤總額76.31萬元，圓滿完成了上級下達的計劃任務。這些成績的取得，離不開全體員工的辛勤付出和團結協(xié)作。
對于即將到來的二季度，會議提出了明確的工作要求。要堅守安全生產紅線不動搖，確保公司生產經營活動的安全穩(wěn)定；要積極采取措施穩(wěn)住傳統(tǒng)主業(yè)，同時積極拓展新興產業(yè)，為公司發(fā)展注入新的活力；要加強黨紀學習教育，弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，嚴格控制成本支出，提高公司經營效益；要主動與屬地政府對接，爭取公交運營補貼政策早日落地，盡快啟動公交成本規(guī)制工作；要整合資源、深入挖潛，繼續(xù)盤活固定資產；要分步實施，穩(wěn)妥推進退休職工“尾子錢”等歷史遺留問題的解決；要進一步明確工作責任，加強協(xié)調配合，確保應收賬款清理工作扎實穩(wěn)步推進，取得實際成效。
會議強調，面對依然困難的市場形勢和經營局面，全司上下要牢固樹立危機意識，攻堅克難搶抓市場機遇，快速轉變觀念，按照二季度工作計劃抓落實、抓重點，精準施策、多措并舉，打好轉型攻堅戰(zhàn)，切實推進公司各項工作高質量發(fā)展。
機關中層正職（含部室主持工作）、所屬各單位黨政主要負責人及分管安全工作負責人參加了會議。
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